La carrera horizontal en las administraciones públicas desde los recursos humanos: el job crafting

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Work data:

ISSN: 2531-2103

Alternate URL:
https://www.ivap.euskadi.eus/t59auUdaWar/R3/getPidFile/09029670812fc532?fileName=1_Gorriti_8_25%2Epdf&R01HNoPortal=true

Type of work: Article (academic)

Categories:

e-Government & e-Administration

Tags:

public servants

Abstract:

Este trabajo pretende generar un debate en las Administraciones Públicas del Estado entorno al rico y casi inédito campo de la motivación laboral en el ámbito público. Una realidad ineludible y riquísima en conceptos y posibilidades. Como tal, solo plantea hipótesis razonables basadas en la literatura del job crafting y en la legalidad vigente sobre la carrera horizontal de las personas empleadas públicas. Comienza con una definición del fenómeno, su origen, tipos y acciones. Recoge la normativa que la regula, sus efectos, los determinantes y sus implicaciones organizativas y de liderazgo para terminar con las evidencias empíricas que refrendan su aplicación. Todo ello para proponer a las personas responsables de la gestión de recursos humanos la gestión de la diferencia que este tipo de carrera implica en orden a la eficacia pública.

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Documento completo:
Gorriti Bontigui, M. (2024). “La carrera horizontal en las administraciones públicas desde los recursos humanos: el job crafting”. In Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, (27), 8-25. Vitoria-Gasteiz: Instituto Vasco de Administración Pública.