ICTlogy

Abstract:

Este trabajo pretende ser una aportación a la imperiosa necesidad de innovar en los procesos selectivos de las administraciones públicas del Estado, procesos que se convierten en estratégicos y cruciales ante la evidenciada necesidad de reposición de efectivos como resultado de jubilaciones masivas. El trabajo consta de tres partes. Una primera en la que se establecen los criterios de bondad de todo proceso selectivo; la capacidad predictiva de las distintas pruebas y su traducción en el peso de la decisión selectiva para las administraciones públicas. Una segunda en la que se identifican las principales tendencias de cambio en la sociedad y su traducción en aquellos puestos que serán más demandados a finales de la década de los veinte. También las competencias críticas que por identificarse en dichos puestos deben ser objeto de medición. Tanto los puestos como las competencias se definen y detallan. Por último una tercera parte referida a las principales innovaciones en relación al uso de las redes sociales, el big data y los métodos selectivos. Todos ellos juzgados desde los criterios de fiabilidad, validez y no discriminación establecidos en la primera parte.