¿Política confinada? Nuevas tecnologías y toma de decisiones en un contexto de pandemia

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Work data:

ISBN: 978-84-1345-026-1

Type of work: Book

Categories:

e-Democracy | e-Government & e-Administration | e-Politics | Government | Politics and Political Science

Abstract:

La pandemia del COVID19… ¿ha confinado no sólo a la población sino también a la política? ¿Qué papel han jugado las nuevas tecnologías? ¿Han sido útiles para la toma de decisiones en ese escenario excepcional? ¿Cómo se han adaptado las instituciones a ese escenario inesperado e incierto? ¿Cómo se han gestionado los datos sanitarios? ¿Correctamente?¿Cómo ha sido la comunicación política del gobierno? ¿Qué efectos ha generado sobre la rendición de cuentas y la transparencia? ¿Cómo ha reaccionado la ciudadanía frente a las decisiones políticas? Es evidente que una situación excepcional e inesperada como la pandemia ha sacudido y modificado los esquemas habituales de nuestra sociedad, confinando no sólo a los ciudadanos sino también a la política a un escenario radicalmente distinto. Una realidad compleja no admite explicaciones simples, por lo que este es el resultado de un equipo multidisciplinar, un mosaico desde el derecho constitucional, la ciencia política, el análisis de datos, la comunicación política o las nuevas tecnologías para comprender mejor qué ha sucedido y cuáles pueden ser sus implicaciones en el futuro más inmediato.

Observations:

Más información: https://www.thomsonreuters.es/es/tienda/duo-papel-ebook/politica-confinada--nuevas-tecnologias-y-toma-de-decisiones-en-un-con-texto-de-pandemiaduo/p/10016196

Índice

1 LA GESTIÓN DE UN ESCENARIO IMPREVISIBLE: ¿CONFINAR LA POLÍTICA?

I. Introducción

II. Escenarios imprevisibles

III. La gestión política del estado de alarma

IV. La percepción ciudadana

V. ¿Política confinada?

VI. Bibliografía

 

2 EL ECOSISTEMA DE GOBERNANZA PÚBLICA: LAS INSTITUCIONES COMO INFRAESTRUCTURAS ABIERTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS

I. Introducción

II. Crisis e innovación en la Sociedad Red

III. Ecosistemas: Comunidades e infraestructuras de conocimiento

IV. Infraestructuras compartidas y el procomún digital

V. El Estado como plataforma

VI. Ecosistema de gobernanza pública

VII. Bibliografía

 

3 PRESENCIALIDAD Y EXCEPCIONALIDAD EN EL PARLAMENTO EN TIEMPOS DE PANDEMIA GLOBAL

I. Parlamento y respuesta ante la pandemia

II. Presencialidad y excepcionalidad

III. La respuesta de los parlamentos

IV. Conclusiones

V. Bibliografía

 

4 LA ADAPTACIÓN DE LOS PARLAMENTOS AUTONÓMICOS A LA CRISIS DEL COVID-19

I. La adaptación de los parlamentos a la emergencia sanitaria

II. El impacto de la pandemia en los parlamentos españoles y la cuestión de la presencialidad

III. Medidas adoptadas por los parlamentos autonómicos en relación al COVID-19

IV. Conclusiones

V. Bibliografía

 

5 ACTOS PERSONALÍSIMOS Y UTILIZACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS: A PROPÓSITO DEL DEBATE PARLAMENTARIO

I. Introducción

II. Actos personalísimos y actividad política

III. Investidura remota de un presidente de gobierno

IV. Conclusiones

V. Bibliografía

 

6 LOS DESAFÍOS DEL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LOS ÓRGANOS COLEGIADOS: ACERCA DE LAS ACTUALIZACIONES DE URGENCIA EN EL MARCO DE UNA SITUACIÓN DE CRISIS

I. Nuevas tecnologías y participación: El debate en el contexto de la pandemia

II. La deliberación y la decisión como elementos fundamentales de los órganos colegiados: Las nuevas tecnologías y los efectos de la pandemia

III. Las actualizaciones de urgencia a causa de la crisis: El caso de las instituciones valencianas

IV. Consideraciones finales

V. Bibliografía

 

7 EL DERECHO DE VOTO PARLAMENTARIO EJERCIDO DE MODO TELEMÁTICO EN LA CRISIS SANITARIA DEL COVID-19

I. Introducción

II. El voto de diputados y senadores

III. Reflexiones sobre Parlamento y tecnología en plena crisis sanitaria

IV. Conclusiones

V. Bibliografía

 

8 LA CIBERSEGURIDAD EN LOS PROCESOS DEMOCRÁTICOS

I. Desafíos en la ciberseguridad de los procesos democráticos

II. Esfuerzos globales en ciberseguridad y democracia

III. Infraestructuras institucionales para los procesos democráticos y los aspectos a tener en cuenta con respecto a la ciberseguridad

IV. Aspectos a mejorar en el ámbito de la ciberseguridad de los procesos democráticos

V. Recomendaciones para garantizar la ciberseguridad en la democracia

VI. Bibliografía

 

9 CON EL VOTO (TELEMÁTICO) NO ES SUFICIENTE: HERRAMIENTAS DIGITALES PARA EL FUNCIONAMIENTO REMOTO DE PARLAMENTOS Y ASAMBLEAS

I. Introducción

II. Parlamentos electrónicos: el antes y el después del COVID-19

III. Conclusiones

IV. Bibliografía

 

10 DATOS EN SALUD: DESDE LA DECISIÓN POLÍTICA HASTA LA SALUD DEL CIUDADANO

I. Introducción

II. Open data en la decisión política: Un libro abierto, pero que se debe leer

III. Algunas consideraciones para el uso de datos de los SIS

IV. En caso de emergencia necesitamos RWD

V. La amenaza para el RWD en una pandemia no proviene de la tecnología sino del comportamiento humano

VI. Conclusiones: el mundo de los datos nunca será igual, lecciones aprendidas del COVID-19

VII. Bibliografía

 

11 DATOS PRIVADOS, INTERÉS PÚBLICO: BIG DATA SANITARIO PARA LA TOMA DE DECISIONES

I. La influencia del ecosistema de datos en las políticas públicas

II. El uso de los datos con la COVID

III. Necesidades

IV. Peligros de ceder privacidad por salud

V. Bibliografía

 

12 ESTADO DE ALARMA, TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL Y RENDICIÓN DE CUENTAS DURANTE LA CRISIS DEL COVID-19

I. Estado de alarma y rendición de cuentas

II. La interrupción de plazos del derecho de acceso a la información pública

III. La información sobre contratos y salud pública

IV. Aprendizajes y reflexiones finales

V. Bibliografía

 

13 LA COMUNICACIÓN DE GOBIERNO DURANTE LA CRISIS DE LA COVID-19

I. Introducción

II. Retórica, narrativas y relatos ante la crisis

III. Las estrategias de búsqueda de notoriedad

IV. La valoración del liderazgo según la narrativa utilizada

V. Conclusiones

VI. Bibliografía

 

14 CAMBIOS Y ALTERACIONES DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA EN UN ESCENARIO DE CONFINAMIENTO

I. Introducción

II. Diferentes maneras de comunicar una crisis global

 

15 DEMOCRACIA EN PANDEMIA: COMUNICACIÓN, REDES Y POPULISMO

I. Introducción: alarmas de estado

II. ¿Regreso al futuro? Mass media y redes sociales

III. Comunicación política: parámetros de partidos y paisajes de desolación

IV. Populismos en pandemia, significantes con significado

V. Conclusiones: Abatimiento o expiación

VI. Bibliografía

 

16 LA CRISIS DEL COVID-19 Y LA ACELERACIÓN DE LOS PROCESOS DE TRANSICIÓN DIGITAL EN LOS PARTIDOS POLÍTICOS

. Introducción

II. La faceta organizativa de la transición digital en los partidos políticos

III. ¿La crisis del COVID-19 como acelerador de la innovación y la transición digital intra-organizativa? El caso español

IV. Conclusiones

V. Bibliografía

 

17 CIUDADANÍA VIRTUAL EN TIEMPOS DE PANDEMIA: ACTIVISMO, ACCIÓN COMUNITARIA E INICIATIVAS CULTURALES

I. Introducción

II. Protesta en tiempo de pandemia

III. Acción comunitaria: Tejiendo redes de solidaridad

IV. Iniciativas culturales y educativas

V. A modo de conclusión

VI. Bibliografía

 

18 LA CRISIS DE LA COVID-19 COMO ACELERADORA DEL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN EUROPEA

I. Introducción

II. La respuesta de la UE a la crisis de la COVID-19: Una cronología

III. Una reflexión final: La necesidad de acelerar el proceso de construcción europea, profundizar la democratización de la UE e involucrar a los ciudadanos en el diseño del futuro de Europa

IV. Bibliografía

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